课 程 邀 请

开课时间： 2023年5月19日9:00-17:00

开课地点： 上海市黄浦区延安东路700号港泰大厦24层H1会议室

(相关资料图)

(乘坐大厅左手高层电梯直达24层)

会议早已成为企业中的高频场景。

根据统计，在中国企业的管理层中，开会占据了整体工作时间的近50%。

国外学者研究微软员工的会议表现后发现：

80分钟以上的会议分心的概率是20分钟的6倍，10人以上的会议分心的概率接近1对1会议的3倍。

大公司更容易因为会议冗长、参与人数多导致效率低下。

企业家疑惑

团队激活难

●为什么下面的人不跟我说真话？

●为什么总是有人坐在工位上混时间？

会议组织难

●为什么开会经常出现迟到、早退、人到不齐的现象？

●为什么重要会议上总是出现数据不准确、资料不全面的情况？

开会主持难

●为什么开会的时候要么一潭死水要么针锋相对、吵得不可开交？

●为什么会议总是超时，后面的计划都要跟着改变？

执行落实难

●为什么会上明明定好了的事情，会后执行的时候总是走样？

●我的团队怎么总是比不过人家、做的事情就是结果不好？

痛点解析

正因为会议是人们工作中最高频的任务，会议的效率才是解决组织活力差、团队工作效率低的关键！

可我们常见的会议是怎样的？

领导“简单讲两句”就是一个小时的事情，低下的人打哈欠看手机，似乎完全不在意会上在讲什么。好不容易有人提了个方案，领导马上说“你这个一看就不行，根本没经过思考”。

时间一分一秒过去，会议在长时间的沉默和无聊中草草落下帷幕，散会的刹那他和她说：“还有20分钟幼儿园放学，你来得及接小孩吗？”

时间拖沓、会而不议、议而不决、决而不行。

这样的会议就是浪费时间的罪魁祸首，也是企业效率低下、组织松散、活力匮乏、创意枯竭的重要诱因！

想知道一家公司能走多远，看它的员工怎么开会就行了。

案例亮点

会开会的公司，总把时间和人效拉到极致。

优秀的企业家，都在关注会议效率的提升。

三星开会有“八个法则”，乔布斯开会有严格的人员要求，亚马逊开会有一套标准流程，腾讯通过930会议成功突破瓶颈完成变革……

客户推荐

准时高效，是滕老师主持会议的标志。会议中节奏的把握，议题的引导，水平高超，从不担心拖堂。

——华测导航董事长 赵延平

滕老师在会议引导和提高决策效率方面，给出了优质的方案。解决了企业经营过程中团队会开会、开好会的核心问题。对经营生产效率提高有很大帮助!

——小熊尼奥创始人 熊剑明

你想要这样的场景吗

会议之前充分准备、规则明确并能达成共识。

会议人员从严从精、讨论过程互相激发心流。

会议节奏张弛有度、思维碰撞既高频又高能。

会议氛围开放包容、没有以势压人贸然点评。

会议时间严格控制、发言机会平等时长公平。

会议议题言之有物、决策机制完善而又全面。

你希望你的公司是这样的吗

每个人都尊重时间，自发维护企业规章制度，自觉以效率为衡量、以结果为导向自我管理，部门之间合作通畅，团队内部勇于创新、责任共担，企业成本显著降低、业绩稳定增长……

你就一定需要这门课程！

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