房地产寒冬下大多数房企都亏钱赚钱反而还成了稀罕事儿而这赚钱的房企里头大多数又以央企和国企为主凭借自带的金字招牌国字头或者央字头的房企

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房地产寒冬下，大多数房企都亏钱，赚钱反而还成了稀罕事儿，而这赚钱的房企里头大多数又以央企和国企为主。凭借自带的金字招牌，国字头或者央字头的房企融资通道顺畅，融资利率低，在大浪淘沙中异军突起。但就有这么一家央企，2022年前三季度都赚钱，可就是最后三个月，不仅把前9个月的盈利都抹平了，还巨亏109亿，它就是文旅地产巨头——华侨城。　　财报显示，2022年华侨城实现营业收入767.67亿元，同比下降25.17%；归属母公司净利润由盈转亏，亏损109.5亿元，同比下滑387.05%；扣非净利润亏损116亿元，同比下滑近607%。　　值得注意的是，这不仅是华侨城董事长张振高上任之后的第一份年度成绩单，也是华侨城自上市以来出现的首次亏损。更蹊跷的是，张总竟然缺席了年报发布当天的业绩说明会。但在华侨城的业绩会上，总裁王晓雯还是坦言，“2022年是公司上市以来经营承压最重、最为困难的一年。”　　而导致如此局面的原因，华侨城给出了4个理由。一是公司主营业务全年仅实现收入766亿元，同比下降25%;二是房地产业务平均毛利率降为23%，同比下降3%；三是公司对存货项目和资产进行重新评估，确认资产减值损失金额约为127亿元;四是公司2022年通过股权转让的方式获得投资收益，较上年减少11亿元。　　相比经营数据的下滑，华侨城超百亿的资产减值成为业绩转亏的主要原因。业绩预告发出后，多家媒体质疑华侨城涉嫌“财务洗澡”，连深交所也对华侨城下发关注函，要求该公司说明业绩由盈转亏，且亏损主要集中在第四季度的原因及合理性，以及计提存货跌价准备及资产减值损失的具体情况等，并询问该公司是否存在集中在报告期计提大额资产减值的情形。　　对此，华侨城解释称，“公司第四季度业绩由盈转亏具有合理性，不存在报告期内集中大额计提资产减值准备的情形。”　　而对于2023年的工作，华侨城方面透露，“抓销售、促回款、强周转是年度工作重中之重。”之所以强调重中之重就是因为华侨城“缺钱”了，年报显示，2022年华侨城经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量净额分别为-22.68亿元-15.16亿元和-167.98亿元，三大现金流全面告负。　　但说得好不如做得好，比起销售，还是卖子来钱比较快。就在年报发布后几天，华侨城就把上海宝格丽公寓51%的股权转给了世纪华通，回血6个多亿，只是这点对于华侨城来说只是杯水车薪，想要咸鱼翻身，还是得指望后疫情时代的文旅消费复苏。在这点上，华侨城的基本盘依然稳健，1-2月，华侨城旗下文旅企业累计接待人数1600万人次，较去年同比增长约60%。　　文旅是复苏在即了，但华侨城的房地产业务却依然没有触底反弹，2023年1-2月，华侨城实现签约销售金额45.5亿元，较上年同期下降13%，虽然降幅情况较2022年末有大幅收窄，但较多项目短期还是面临较大的市场压力。　　销售承压之外，华侨城在近日还遭遇了舆论危机。4月1日，成都信合御龙山和华侨城滨江壹号的数百名业主，发生了大规模的肢体冲突。据知情人士透露，冲突的根源在于两个楼盘的开发商由信和集团变更为华侨城后，华侨城并未按照原有的品质对滨江壹号进行建设，导致原本同属一宗地块的滨江壹号和御龙山，形成了强烈的品质和价格反差。因此，滨江壹号的业主迫切希望能实现"互通"，以提升自身小区的品质；而御龙山的业主，则坚决不同意"互通"，担心互通以后，自身小区的品质被拉低。两方争斗之下，作为开放商的华侨城却“隐身”了，引发了业主的强烈不满。　　内部经营遇阻，外部口碑“塌方”，内忧外患下的华侨城，需要张振高在2023年洗去“耻辱”。